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區重點培育雙強黨組織——甯波市牛奶集團有限公司黨委
發布處室:江北區委組織部   發布日期:2013-02-20   作者:   閱讀次數: 【字體: 】【關閉
 

 

舞動黨建“龍頭” 助力區域黨建跨越發展

甯波市牛奶集團有限公司黨委

 

入黨宣誓

技能比武

建言獻策

甯波市牛奶集團有限公司由原國有甯波市牛奶公司轉制而來,是一家集奶牛養殖、鮮奶生産營銷、乳業機械生産于一體的集團公司。公司現有員工905人,黨員87名,預備黨員11名,入黨積極分子19名。近年來,集團公司積極貫徹城鄉統籌黨建工作目标,充分發揮區域龍頭企業黨建帶動作用,主動試點非公企業區域性黨建工作,實現村企資源共享、優勢互補,着力構建城鄉一體的基層黨建新格局。

“龍頭”帶動,引領區域性黨建

甯波市牛奶集團有限公司是浙江省農業龍頭企業,企業黨組織連續多年被評為市、區先進基層黨組織,是江北區30強企業之一。為營造更大的企業發展平台,2010年,按照洪塘街道區域性黨組織建設的原則,充分發揮區域輻射帶動作用,采用“1+n”的模式建設區域性黨組織,“1”指一家龍頭企業,也就是牛奶公司,“n”指區域内若幹企業或村社組織。為謀取共同發展,公司與結對的舊宅徐村也達成區域共建的共識,同時,區域内的甯波普朗士數碼科技有限公司、甯波江北貝諾工具有限公司、趙家莊大酒店等6家有黨員的企業,也積極響應牛奶公司牽頭的區域黨建合作。同年6月,成立了江北區首家非公企業區域性聯合黨委——甯波市牛奶集團有限公司黨委,并通過公推直選的方式選舉産生了黨委班子。黨委成立後,根據黨員所處單位、部門的不同,結合企業發展的實際,經兩次調整内部組織設置,最終形成了永宏機械支部、牧業支部、工業支部、營銷一支部、營銷二支部、機關支部、财務支部、行政村支部等8個支部,真正形成了“一個平台、一個口子”的區域性黨建格局。

資源共享,創建服務型黨組織

作為區域性聯合黨委,公司黨委更加重視資源共享,積極創建服務型黨組織。公司先後投入70多萬元建設1500多平方米的綜合性黨員服務中心,通過設定不同的活動載體,服務區域内黨員職工。公司黨委通過參與社會公益活動,實現服務社會、服務群衆的目标。

注重資源整合,推進開放式組織生活建設。公司黨委認真分析下屬黨支部的特點,結合支部實際和黨員的年齡、文化、職業特點,通過共上黨課、座談交流、文體活動、技術比武等形式,開展開放式組織生活,為黨組織和黨員之間交流溝通搭起新的平台。如工業支部與永宏機械支部經常交流反饋乳品機械在生産中的運作狀況,有力地促進了設備的性能改進和市場競争力的提升;機關支部與舊宅徐村支部通過共過組織生活,讓農村黨員切實感受企業發展給洪塘人民生活帶來的新變化,從而不斷增強思發展、謀發展的意識,讓企業黨員了解農村現狀,能更積極地支持農村拆遷安置工作,不斷提高大局意識和黨性意識。

強化資源共享,不斷豐富區域黨員文化生活。一方面充分發揮公司黨員服務中心的作用,為區域内黨員群衆提供文化娛樂場所和各類教育培訓服務,如在黨員職工中開通周末培訓“直通車”,組織開展營銷、管理和技能等培訓;另一方面,積極組織開展形式多樣、各具特色的群衆參與性強的文化體育活動,如組織開展乒乓球友誼賽、小型趣味運動會、技術比武、卡拉OK大賽等活動,不斷豐富區域内黨員文化生活,團結和凝聚區域内黨員和優秀人才,共同推動區域綜合發展。

踐行公益事業,努力提升區域黨組織社會效應。公司黨委在開展黨組織服務黨員、群衆和黨員服務群衆活動的同時,通過參與系列公益活動,積極踐行社會責任,逐步樹立起“誠信企業”“愛心企業”的良好社會形象。如公司在職工中實施愛心基金、責任愛心獎、年休假、健康體檢等十大愛心工程,在區域内指導開展維權救助、結對幫困等活動。又比如,公司捐款50萬元資助貴州冊亨縣建希望小學;在四川汶川大地震發生後,公司迅速組織員工進行愛心募捐,共計捐款100000元;參加江北區慈善複明行動,使191位老人重見光明等。同時,公司還出資1200萬元設立冠名基金,并成立了甯波市第一家企業慈善分會,慈善分會成立以來,已陸續接到100餘人次的求助,幫助90多人解決了燃眉之急。

優勢互補,形成村企整體合力

公司黨委成立後,更加注重與舊宅徐村在黨建和經濟發展中的優勢互補,取長補短,充分發揮聯建黨組織的作用。

實行亮崗承諾,積極開展創先争優活動。以創先争優活動為契機,結合區域内黨組織年度工作計劃、目标任務和黨員的崗位實際,開展黨員公開承諾、黨員職責公示等活動。公司黨委以“黨員亮身份、結對明職責”活動為載體,将黨員形象集中上牆,并在所有黨員的科室牌、工作牌上挂上黨徽,在生産線上明确“黨員示範崗”、“黨員責任區”,同時,公司黨委班子與舊宅徐村無職黨員結對,幫助其認崗領責,逐步建立起黨員聯系戶、黨員責任崗制度,讓無職黨員也能發揮模範帶頭作用,大大提高村級黨組織的凝聚力和戰鬥力,有效推動區域内的黨建工作。

開展項目合作,努力共創村企新發展。公司充分利用資金、人才、信息等資源優勢,通過引進項目,與舊宅徐村共同開發利用好村級留用地,變“輸血”為“造血”,實現村企結對質的飛躍。比如計劃由舊宅徐村出土地,公司出資金和項目,共同建設牛奶集團商務大廈。牛奶公司避免了前期大量的土地資金投入,能将更多的資金用于企業經營發展;舊宅徐村則不需要承擔生産經營風險卻可以獲得穩定而長期的土地收益,真正實現村企優勢互補、共同發展。

開展互惠服務,提升鞏固村企新和諧。公司作為勞動密集型的産業,在用工有缺口的時候,優先從結對的舊宅徐村招聘失地農民,到目前為止,已幫助80多人解決就業問題。村黨組織切實發揮群衆優勢,為區域内企業營造良好的發展環境。在企業用工緊張的時候,積極動員本地居民和暫住在村的外來人員去應聘;同時,投入力量做好區域内外來人員管理,幫助協調矛盾糾紛,不斷優化發展環境。通過互利互惠的服務,提升和鞏固村企和諧共進的發展趨勢。

(本文由洪塘街道兩新工委供稿)

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